经济新常态下，供给侧改革成为家居建材行业的高频词，地板企业亦纷纷将其纳入今后的发展规划之中。当前，地板行业已进入饱和期，随着国人消费结构的升级换代，转型与突破更是成为地板企业讨论的热点所在。对此，业内人士认为，真正的转型突破是不存在的，一切创新都必须围绕客户需求进行。

转型与突破 地板企业创新DNA不能变(图片来源于网络)

 转型成功与否 在于是否被客户认可

 转型创新，换一个角度也就是带给客户更好的产品和服务，一个企业转型成功与否，也在于它是否被客户所认可和喜欢。如果一个品牌的创新是阳春白雪，风花雪月，孤芳自赏，认为这种转型升级是虚假的。如果企业升级转型的过程中把客户丢了，哪怕是上市的企业，估计都不会走得太远。真正盯住你的目标客户所在，并且从细分市场区隔出来，寻找到自己的角度，地板企业才能占领真正的市场份额。

 从广义的角度看，企业的营销宣传、产品设计、机制管理、内部的KPI管理绩效，都必须围绕一件事——感动客户。只要围绕着这一点，企业才能走得长远、走得稳健。

 客户需求 是企业创新的标准所在

 近年来随着地板行业利润的下滑，很多地板品牌开始横向发展，不仅仅只做地板，有的也做木门，或者全屋的整合。就拿专注于实木地板的企业说，地板行业的发展可能性依旧是不可低估的，从年龄层对实木地板的不同需求，企业需要一直不断的深挖调整。

 如针对老年人开发地板，这在目前的中国市场上还是一个空白点，随着人口老龄化的来临，针对老年人的地板也会是一股新的市场需求。又如，针对90后的时尚地板，年轻的一年具有不同的消费属性，地板企业若能观察到了这一市场变化，并紧跟市场，必然能对消费者口味。不管市场的演变如何千变万化，客户的需求都应该是企业创新的标准所在。

 经济新常态 考验着企业的抗寒能力

 现如今，不少地板企业在抱怨，行业利润降低，人工费用在升高，生意越来越难做。对于地板企业来说，人工成本的升高，木材资源的紧缺，市场容量的饱和，考验着企业的内功和“抗寒能力”。在寒冬中，地板企业该如何转型，有人说要+互联网，让传统插上翅膀，摆脱原有渠道的束缚;也有人说，地板企业应该跨界整合，单单做地板这一个单一的品类很难做大做强，只有跨出去才能迎来新一轮的发展活力。

 对此，业内人士表示：“经济新常态确实存在，这个冬天确实来了，不但来了，还很长，但冬天不可怕，冬天还有正能量，它要把不好的害虫，不好的细菌，都杀死掉，春天来的时候行业才能更加辉煌。”

 有一句话是这么说得：“冬天来了，春天就不远了，但是春天来了，你还在吗?”经济新常态并不可怕，关键看企业怎样去适应，怎样去突破。企业创新是好事，但DNA不能变，只有明白客户的需求，才能找到转型的正确方向。