地板企业转型做消费者品牌 说起来容易做起来难
随着收入水平的提高,消费者的品牌意识不断增强,对知名品牌也越来越偏爱。在地板行业,随着品牌同质化日益加重,地板品牌纷纷谋求转型,从以产品为导向转变为以消费者为导向,有的地板企业更是将“消费者品牌”作为自身奋斗的目标。然而,要打造出一个“消费者品牌”却无异于天方夜谭。
地板企业转型做消费者品牌 说起来容易做起来难(图片来源网络)
首先,地板行业关注度不高
消费者品牌是能被消费者时时刻刻惦记的品牌,然而,地板是耐用品,普通人可能就是结婚买房子装修时才会关注一下地板,其他时间选择忽略。在这个信息爆炸时代,人们每天面对的事情太多,所以自然会选择将他们认为“无关”的信息屏蔽。一个人买房子装修,需要买地板,可能会花大量的时间搜索相关信息,查看门户网站的地板频道,寻找对胃口的品牌和产品,关注各种测评、导购,也会关注各种地板促销信息。在此期间,消费者会在短时间主动恶补大量地板品牌的相关信息。但是,买完地板之后,这种关注度就会冷却下来,他们不会再主动想了解相关资讯,即便是被动看到,也会将信息归入“无关”信息行列。
其次,投入和产出比极地
一个做耐用品的地板企业,走上将自己打造成消费者品牌的道路,投入和产出比是极低的。比如,某个地板品牌在新闻联播这类收视率较高的节目前后连续、长时间曝光,想必是有机会被人记住的;但是,收看节目的人,可能十几二十年之后才有购买地板的需求,谁又能保证自己的广告可以播放到那个时候呢?更多的情况,是到了消费者真正需要买地板,开始主动关注地板的时候,你的广告已经下线,而消费者早已忘了贵品牌。但并不是说,企业不需要树立“品牌”。只是,地板企业做行业品牌、渠道品牌,抓住装修人群比做消费者品牌更实际。
多数普通消费者,都会在装修期间迅速成为“专业”人士,每天都上门户网站的相关频道,看新闻客户端的家居栏目,对地板信息特别敏感,并且寻找掌握大量相关信息。事实上,需要装修的消费者,对专业媒体以身边的专业人士依赖性颇强。一个地板企业,如果能够成为行业品牌、渠道品牌,那么被专业人士、专业媒体推荐的机会就会增多,这比盲目的打造“消费者品牌”更为理智。
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