把握好上下游产业链 衣柜企业经营才能不吃力
把握好上下游产业链 衣柜企业经营才能不吃力(图片来源于网络)
上游:与房地产行业相关联
衣柜行业与房地产行业具备一定的相关性,房地产市场调控会对衣柜等制造业产生影响。从衣柜消费的原因来看,房产销售对衣柜消费的转化较高。数据显示,装修或乔迁原因导致家具消费超过65%,破损和款式过时分别占到12.37%和18.56%,对于材质更换的需求仅为4.1%。
另一方面,作为购房需求主力的年轻人其家具消费占比较高。从衣柜消费年龄特征看,衣柜消费群体年龄结构趋于年轻化。根据调查数据,25-30岁消费者占调查总数40%,30-35岁消费者占26%,35-40岁消费者占13%,其余占比相对较小。
下游:原材料对衣柜企业成本影响较大
衣柜行业属于原料密集型产业,直接材料对主营业务成本的影响较大。例如,某衣柜企业在其招股说明书中披露,2011-2013年及2014年1-9月,直接材料占主营业务成本的比例较高,分别达 82.07%、78.70%、80.29%及80.69%,因此,直接材料对主营业务成本的影响较大。
当下的衣柜企业仍处于比较强势的地位,对其定价机制、发货流程、资源配比等还是拥有较强的话语权。但在买方市场的深入发展之下,衣柜企业还是会面临合同减少,销售不畅,库存高企、资金紧缺带来的压力。这时良好的上下游产业链合作关系作用就凸显出来了。衣柜企业与上游的原材料供应商建立和谐、合作关系,把重点配套企业的订货量增大,争取最大的批量优惠政策,稳定资源渠道。
就当下市场来看,衣柜行业是家居行业中具有很大潜力、发展势头最迅猛的行业之一。因此,衣柜行业的竞争也尤为激烈。衣柜企业如果通过打通产业链,在终端的基础上对产业链进行延伸,如原材料深加工、物流配送、仓储、信息等方面有机结合,形成完整的供应链,为用户提供多功能、一体化的综合服务,将实现盈利扁平化,这样企业才能做长、做久。
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